Государственная аккредитация Вступительные испытания: компьютерное тестирование

Дирекция ИИЭиП – учебный корпус №2; ул. Четаева, 18, ауд. 423

Обучение проводится в учебных корпусах №: 2, 7, 8

Выпускающая кафедра: экономической теории и управления ресурсами

Задать вопрос

Выпускники программы готовятся к организационно-управленческой и экономической; научно-исследовательской и педагогической деятельности. В результате освоения программы магистратуры у выпускника формируются общекультурные, общепрофессиональные и профессиональные компетенции в сфере управления персоналом.

Магистратура позволяет:

• • усовершенствовать знания и умения для работы во многих сферах управленческой деятельности
• • получить высокую квалификацию
• • расширить сферу профессиональных интересов

Выпускник владеет:

• • современными технологиями кадровой работы: найм, оценка, прием, аудит, аттестация и профориентация персонала
• • стабильными навыками управления трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации
• • осуществляет оценку и бюджетирование затрат на персонал, готов к экономической и социальной оценке эффективности проектов и технологии системы управления персоналом

• • Кадровая политика и кадровое планирование
• • Технологии управления профессиональным развитием и системой мотивации персонала
• • Коммуникационный HR-менеджмент
• • Профориентация и карьерная навигация персонала организации
• • Современные практики стратегического управления персоналом
• • Эффективные практики формирования корпоративной культуры и внутриорганизационной социальной политики
• • Оценка эффективности функционирования системы управления и деятельности персонала
• • Теория и практика корпоративного командообразования

• • Матвеева Т.Ю.
• • Новаковская А.В.
• • Осадчий И.С.
• • Хуснутдинова М.Н.
• • Шарафутдинова Э.Э.
• • Юнусов И.А.

• • Регулирование трудовых отношений с персоналом сетевой компании в условиях удаленной занятости
• • Индивидуальные траектории профессионального обучения персонала предприятия сферы услуг
• • Корпоративная культура как фактор удержания ключевого персонала
• • Форматы корпоративной социальной ответственности производственного предприятия
• • HR-брендинг как механизм стратегического управления персоналом кредитно-финансового учреждения
• • Интеграция HR-стратегии в общую стратегию развития организации
• • Управление сопротивлением персонала организационным изменениям
• • Формирование кадрового резерва как элемент стратегического управления персоналом
• • Цифровая трансформация HR-функции организации
• • Разработка системы HR-метрик для оценки эффективности персонала
• • Благополучие сотрудников (Well-being) в условиях устойчивого развития организации

Трудоустройство и востребованность профессии

• • Дизайнер карьерных траекторий
• • Координатор HR-проектов
• • Бизнес-партнер по организационной трансформации
• • Руководитель проектов организационных изменений
• • HR-бизнес-партнер
• • Дизайнер HR-процессов
• • Консультант по стратегическому управлению персоналом

Выпускники востребованы в разных отраслях и секторах экономики, на государственных и коммерческих предприятиях:

• • АО «КМПО»
• • ПАО «СОВКОМБАНК»
• • ООО «УК «ТрансТехСервис»
• • Казанское публичное акционерное общество «Органический синтез»
• • АО «АЛЬФА-БАНК»
• • ООО «Региональное наукоемкое промышленное сервисное объединение»
• • ООО «Торговый дом Импульс»