Отображение сетевого контента Отображение сетевого контента

 
38.04.03 Управление персоналом
Образовательные программы
  • • HR: организационное развитие и стратегическое управление
Общие сведения о направлении
Государственная аккредитация Вступительные испытания: компьютерное тестирование
Заочная форма обучения
2,5 года
Срок обучения
0/10
0 - бюджетных мест
10 - платных мест
72
Проходной балл
в 2023 году
64 500
Стоимость обучения
в 2024/2025 учебном году
(руб. в год)

Контактное лицо по работе с абитуриентами
Осадчий Игорь Сергеевич
Кандидат психологических наук, доцент кафедры ЭТиУР

        

+7 (987) 282 39 32, +7 (939) 375 33 36

VDMazukova@kai.ru
Институт экономики, управления и социальных технологий

Дирекция ИИЭиП – учебный корпус №2; ул. Четаева, 18, ауд. 423

Обучение проводится в учебных корпусах №: 2, 7, 8

Выпускающая кафедра: экономической теории и управления ресурсами

Описание направления

Выпускники программы готовятся к организационно-управленческой и экономической; научно-исследовательской и педагогической деятельности. В результате освоения программы магистратуры у выпускника формируются общекультурные, общепрофессиональные и профессиональные компетенции в сфере управления персоналом.

Магистратура позволяет:

  • • усовершенствовать знания и умения для работы во многих сферах управленческой деятельности
  • • получить высокую квалификацию
  • • расширить сферу профессиональных интересов

Выпускник владеет:

  • • современными технологиями кадровой работы: найм, оценка, прием, аудит, аттестация и профориентация персонала
  • • стабильными навыками управления трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации
  • • осуществляет оценку и бюджетирование затрат на персонал, готов к экономической и социальной оценке эффективности проектов и технологии системы управления персоналом
Ключевые дисциплины учебного плана
  • • Кадровая политика и кадровое планирование
  • • Технологии управления профессиональным развитием и системой мотивации персонала
  • • Коммуникационный HR-менеджмент
  • • Профориентация и карьерная навигация персонала организации
  • • Современные практики стратегического управления персоналом
  • • Эффективные практики формирования корпоративной культуры и внутриорганизационной социальной политики
  • • Оценка эффективности функционирования системы управления и деятельности персонала
  • • Теория и практика корпоративного командообразования
Преподаватели
  • • Антипина О.В.
  • • Матвеева Т.Ю.
  • • Новаковская А.В.
  • • Осадчий И.С.
  • • Хуснутдинова М.Н.
  • • Шарафутдинова Э.Э.
  • • Юнусов И.А.
Темы выпускных работ
  • • Корпоративная культура как фактор эффективного функционирования организации
  • • Регулирование трудовых отношений с персоналом сетевой компании в условиях удаленной занятости
  • • Регулирование карьеры как механизм эффективного профессионального развития персонала IT предприятия
  • • Наставничество как инструмент эффективной адаптации персонала производственного предприятия
  • • Индивидуальные траектории профессионального обучения персонала предприятия сферы услуг
  • • Форматы корпоративной социальной ответственности производственного предприятия
  • • HR-брендинг как механизм управления персоналом кредитно-финансового учреждения
  • • Система кадрового резервирования регионального автохолдинга
Трудоустройство

Трудоустройство и востребованность профессии

  • • специалисты и руководители направлений работы с персоналом
  • • тайм-брокер
  • • тренинг-менеджер
  • • менеджер фонда прямых инвестиций в талантливых людей
  • • рекрутер
  • • профконсультант

Выпускники востребованы в разных отраслях и секторах экономики, на государственных и коммерческих предприятиях:

  • • АО «КМПО»
  • • ПАО «СОВКОМБАНК»
  • • ООО «УК «ТрансТехСервис»
  • • Казанское публичное акционерное общество «Органический синтез»
  • • АО «АЛЬФА-БАНК»
  • • ООО «Региональное наукоемкое промышленное сервисное объединение»
  • • АО Райффайзенбанк
  • • ООО «Торговый дом Импульс»